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的替补人员。

    做高管非常需要?包容心,能够包容底下形形色色的人,并且善于利用他们?的优点,激发他们?的潜力。

    要?管理?这类型下属,需要?一边捧着一边打压,捧着是给足自尊,打压是阻止他嚣张的飞到上级头上撒野。

    陈知夏给洪盛递了根烟:“盛哥,抽一根。”

    听到拉近距离的称呼,被上级尊重,洪盛那霸气的脸瞬间化为温和:“还是不了,我怕陈总你闻着难受。”

    陈知夏走到窗边拉开玻璃:“都是自己人,聊天就舒爽一点,不要?搞得跟上下级似得,我不喜欢这种氛围,我更?喜欢江湖道义,一起去做一份事业。”

    这一番话,让洪盛自然的捏起了烟:“谢谢,陈总理?解。”

    陈知夏和他闲聊了一会,进入了主题:“今天找你来,也没为别?的,就是为了营业额这事,余总跟我聊过很多?次,说因为亏损彻夜难眠,我也一直把?这个事记在心上,一直急着寻求解决方法,但?是我呢,又不懂门店情况,也不熟悉经营进度,还得找你们?督导了解、取经。”

    公司那点三瓜两枣大家都知道,他也没有隐藏的必要?。

    洪盛抽了一口烟,直白的说:“余总因为营业额的事也找过我很多?次了,也不是我们?不努力,现在水果店多?了,品质也提升了,创新也五花八门,市场很卷,顾客可选择太多?。人家小店就两夫妻成本不高,价格也实惠。我们?连锁品牌水果店除了铺租、人工成本、还有运营、维护成本,价格高,水果差距感又没做出来,自然没有优势。我们?也在努力了,每天都做价格分析,做促销,做激励,做激活,都没效果,我们?一直在努力挽回大局。”

    他无非是在说一些空话。

    根本原因可能就是天天上班打酱油,又把?失败推给了水果。

    陈知夏已经习惯这些中?层干部?天天甩锅的小动作,淡定的说:“我上次买了一个包,三千块,听说成本才三十,你怎么?看这种营销模式?”

    言下之意,别?人都能卖你怎么?就不能卖?

    得打压他,像嘴巴这么?六的中?层,不打压他,天天就在跟前撒谎,也管不了。

    洪盛被捧着的时候温和,一旦触碰到他的边,立马翻脸:“人家是一线品牌,今天卖不掉可以放到明天再卖,水果放到明天都发霉了,再说了,人家三十的包卖三十,肯定是上层管控营销、推广有力,公司总经理?都跑路了,我们?这几个孤儿要?爹没爹,要?娘没娘,怎么?搞。”

    他说这话没毛病,但?是说话的语气不对,一不小心又开始嚣张跋扈了。

    陈知夏吼回去:“那督导的存在意义是什么??组织架构直接到店长得了。”

    声音很大,气焰很足,把?督导经理?吓了一跳。

    在高层位置上,发火只是一种权谋,目的是为了压制对方达成共识,而不是真的愤怒。

    把?督导经理?震慑后,陈知夏语气压低,温柔沟通:“我也知道水果价格没办法压下来了,人工成本在那里,市场现状在那里,所以,只能希望大家出谋策划共同?去解决,再说了,这个盘子做不好,大家都一把?年?纪了,又要?去人才市场找工作,难道你不心累吗?所以,我希望看到一份符合实际情况的督导规划方案。”

    顿了顿,抬眼直视他:“你大概什么?时间能做出来?”

    看似询问他的意见,实则压着他快速下场。

    洪盛气焰被掐灭之后,也知道陈知夏不是个好杠的主,乖乖听令:“因为我日常要?出门巡店,很少?有时间在公司玩电脑,我七天后交,行不行?”

    陈知夏点点头。

    陈知夏之后又和拓展经理?面谈,拓展部?门是负责对外的,很多?事情都比较隐私,她初到公司,老板估计还不想让她知道太深入,她也识趣的聊了一些家常就散伙了。

    至于公司的部?门为什么?才几个,源于公司很多?项目都单独承包出去了,至于承包的情况怎样,陈知夏暂时还不知道。

    但?是她不

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    急,她的初步工作计划打算从人力资源部?开始启动。

    第43章 第 43 章

    和经理面聊后, 陈知夏对公司的?各个部门的?工作?有了初步了解,大概可以判定?,造成现在局面的?原因是, 岗位职责不清晰,管理层都在应付了事?。根本?原因是公司的?管理体系无法激活员工的?活性,执行力较差。

    说到执行力,看?起来?很简单, 大家?认真去做就可以解决, 就像让你每天十点睡觉,早上六点起来?一样简单, 但是,多?数人都难以做到,意味着要放弃个人娱乐的?时间。

    执行力, 实际黑白颠倒的?人变成自律小?伙的?过程。

    对别人来?说可能很难, 对陈知夏来?说, 她有把?握。她是靠实干上位的?,专业知识扎实, 运用专业知识就能解决所有管理问题。她决定?动手大面积改革。

    有了初步的?工作?计划之后,第一件事?就是要跟老板做汇报。跟老板汇报最大的?益处就是, 可以拉一个人成为自己的?助理和共同承担责任。

    陈知夏找到余总:“余总, 您今天有空吗,我想跟您汇报一下我近期准备发起的?工作?。”

    永远要和老板保持距离感,距离产生美。一旦失去距离感,剩下的?只有瑕疵。

    余总赶紧给陈知夏倒了杯茶, 热情的?回应:“你说, 你说。”

    陈知夏把?做好的?工作?方案双手递给余总:“我打算让各部门做一份岗位说明书,梳理清楚公司上下的?工作?内容, 现在公司和直营门店执行,有了成功案例之后带动加盟店,毕竟加盟店涉及股东太多?,不好干涉。”

    很多?公司的?岗位说明书就像废纸一样丢着,原因在于不够专业。好的?说明书是能够发挥大家?的?能动性的?。

    余总认可她的?想法:“安排的?很恰当,思考也很到位,公司里的?人相对好管一些,以直营带动加盟,这个做法我很支持。你安排好了,直接去执行了,我是相信你的?,大胆的?去干。”

    陈知夏微微一笑:“所以这就是我今天来?找您的?目的?。”

    这反转,让余总有点惊讶:“目,的??”

    陈知夏点点头:“让他们做岗位说明书肯定?能做,但是,结果肯定?不如人意,推行的?过程中,可能还会发生一些纠纷。”

    余总垂头轻吹茶杯里的?水波:“纠纷,什么样的?纠纷,你说说,看?我能不能帮你。”

    陈知夏:“可能会闹僵。”

    听到团队要闹僵,余总眉头紧皱:“没有更好的?办法了吗?问题是,闹僵了,以后的?管理,不是让你更难了?”

    陈知夏笑了笑:“闹僵之后需要一场饭局来?化解,你出面牵头就行,饭局预计花费一万块左右,虽然很贵,比起年亏损上千万要划算一些。一万块,拯救几?千万的?营业额损失,很划算。”

    涉及整个公司人员的?关系问题,老板立马很紧张,毕竟这事?要是搞砸了,人全撂挑子,他也挑不起这个烂摊子。

    余总若有所思:“能不能告诉我,会是怎样的?僵局呢?”

    又补充说:“如果能挽回几?千万的?损失,别说一万了,十万问题都不大。”

    陈知夏:“降薪降职。”

    茶杯突然滑落,再看?余总的?手有些颤抖,他看?起来?相当的?慌张,足以知道这

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